濟南靜態交通集團年度總結表彰會暨全市靜態交通建設管理座談會召開

?12月28日，濟南靜態交通集團年度總結表彰會暨全市靜態交通建設管理座談會召開。市發改委副局干部盛順吉、市國資委黨委委員、正處級領導干部李玲、市政府辦公廳曹平處長、市交警支隊綜合管理處趙軍處長、市住建局產業發展處李建捷副處長、市自規局市政交通規劃處張慧芳副處長 及各區靜態辦主任、交警大隊副隊長出席會議，市靜態交通集團、各區停車公司及合作單位相關人員參加了會議。

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座談會上，市靜態辦組織市國資委、發改委、住建局、自規局、交警支隊、各區靜態辦負責同志緊緊圍繞“加快靜態交通設施建設?為城市發展貢獻力量”進行了深度探討，共議如何破解城市停車難題。對于如何更好地助力政府破解停車難題，各有關單位領導也提出了更多的期待，做好居住區停車、駐車換乘停車建設運營的帶動工作;帶領行業企業落實市公共停車場建設有關政策、要求，推動項目落地，勇創標桿;在新能源方面，為主管部門提供強有力支撐，同步支持靜態交通與新能源伴生發展;在交通秩序治理方面，期待利用新技術、新思路，服務違停取證、違停清拖;在國資企業發展方面，要求靜態交通公司敢于創新，做國企深化改革的排頭兵。

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座談會在輕松、熱烈、和諧的氣氛中進行。近三個小時的頭腦風暴和思想碰撞，讓濟南靜態交通建設管理的未來發展有了更清晰的認識，更加堅定了大家解決城市停車難題的決心和信心。同時，也對靜態交通集團未來的產業發展有了更清晰的認識，濟南靜態交通集團將繼續深耕靜態交通行業，踐行“靜態交通、服務百姓、智慧停車、共享生活”的發展愿景，重點做好城市級靜態交通云平臺建設、道路泊位管理提升、公共停車場建設、老舊小區智慧網格化管理、新能源汽車充電基礎設施、靜態交通云平臺數據接入、醫院“掛號+預約+共享”停車模式等方面的工作，致力于打好“治堵”攻堅戰，逐步解決城市停車難題，更好服務于智慧城市建設，打造城市管理新名片，提升城市管理水平。

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年度總結會上，濟南靜態交通集團黨委書記、董事長、總經理李培鋼致辭，回顧總結集團2020年工作，靜態交通集團和各區停車公司全體干部職工不等不靠，發揚時不我待、敢打敢拼的工作作風，銳意進取、真抓實干，全年在政策扶持取得新成效、基礎管理邁上新臺階、道路管理展現新優勢、信息化建設實現新突破、資源整合呈現新局面、社區治理展現新面貌、產業拓展面臨新機遇、服務民生展現新風范。

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董事長重點安排部署了2021年“1+368”年度工作體系。堅持一個目標：以靜態交通產業鏈發展為中心，打造一支專業、高效、敬業的職業化優秀團隊，樹立濟南靜態交通行業品牌標桿。塑造三種角色：靜態交通產業發展的領跑者；靜態交通行業標準的制定者；靜態交通管理創新的開拓者。打造六個體系：打造城市靜態交通信息化管理體系；打造遠程指揮調度服務體系；打造道路停車規范化管理體系；打造公共停車資源標準化建設體系；打造新能源產業健康發展管控體系；打造居民社區智慧網格化服務體系。提供八大保障：以全面加強黨的建設為集團發展提供思想保障；以構建科學的管理體系為集團發展提供組織保障；以打造合理的激勵措施為集團發展提供人才保障；以暢通政府側溝通渠道為集團發展提供政策保障；以公共資源規范化管理為集團發展提供造血保障；以建設靜態交通云平臺為集團發展提供技術保障；以強化項目監督機制為集團發展提供安全保障；以塑造優良的企業文化為集團發展提供人文保障。

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新的一年，我們要進一步聚焦功能定位，重點做好城市級靜態交通云平臺建設、道路泊位管理提升、公共停車場建設、老舊小區智慧網格化管理、新能源汽車充電基礎設施建設、公共資源數據接入、醫院“掛號+預約+共享”停車模式打造等方面的工作。學習外地先進經驗，積極探索“濟南安靜社區”試點項目、積極探索城市非機動車管理模式，積極開展將全市道路停車管理員培育成城市停車秩序的維護員、道路交通的疏導員、違章停車的監督員、文明行為的倡導員、城市形象的宣傳員。為進一步破解城市停車難、緩解交通擁堵作出應有的貢獻。

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會上，集團楊學惠副總經理詳細介紹了濟南靜態交通云平臺及實現的功能。

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趙新副總經理總結2020年停車管理工作并部署2021年工作規劃。

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市發改委盛順吉副主任在會上講話，重點強調了濟南靜態交通成立時間短，各項工作扎實推進，協助相關部門在城市級靜態交通云平臺、新能源汽車充電基礎設施、道路泊位管理、公共停車場建設、老舊小區停車管理等方面做了大量細致周到的工作，為相關部門各項具體工作的推進奠定了基礎，為全市靜態交通工作做出貢獻。

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回顧總結工作的同時，集團紀委書記劉萍在會上宣讀了表彰決定，對在集團經營管理和創新發展過程中作出突出貢獻的優秀團隊、優秀個人進行了表彰，進一步增強全體干部員工干事創業、奉獻擔當的責任感和使命感為實現靜態交通集團2021年任務目標而努力奮斗！

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